1月28日，陸達公司召開2026年工作務虛會，會議緊緊圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，研判當前新形勢新任務，明確“十五五”工作思路，研究運營問題解決對策，科學謀劃公司2026年重點工作目標任務。
會上總結(jié)了2025年陸達公司工作完成情況，并對2026年的重點工作進行任務分解及安排部署。會議指出，2025年全體干部職工奮力拼搏、扎實工作，在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程改建等方面取得了一定成績，形成了公司穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢。
會議強調(diào)，2026年公司將從提質(zhì)改造、業(yè)務運營等方面重點發(fā)力，按照年度目標分解臺賬，逐項壓實推進，確?？傮w發(fā)展目標的實現(xiàn)。一是錨定“高質(zhì)量服務社會公眾美好出行”的總體目標，提升服務區(qū)保障能力。26年公司將著力推進5對服務區(qū)的品質(zhì)提升工程，努力打造蘊含地方文化、特色旅游、綜合消費等復合功能性服務區(qū)。同時，有序完善綠色能源網(wǎng)絡建設，整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化業(yè)務布局，積蓄核心競爭力，齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。二是穩(wěn)步推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推動特色農(nóng)業(yè)項目落地，有力促進經(jīng)營業(yè)務多元拓展。通過加強與合作單位和業(yè)務關(guān)聯(lián)企業(yè)的密切聯(lián)系，深入梳理分析政策信息，強化內(nèi)部共享，指導各部門最大限度地用足用好政策，主動營造有利于公司經(jīng)營發(fā)展的外部條件。三是對標“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一行動）總體要求，從嚴從實做好“春運”等重點時段安全保暢及服務保障工作。強化督導檢查，督促各單位持續(xù)開展隱患排查，完善保障措施與突發(fā)情況應急預案，提升綜合保障能力，確保安全風險管控到位、問題隱患解決到位、應急力量部署到位，全力保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。