3月24日，津汕分公司在機關二樓會議室召開跨崗業(yè)務學習暨人才培養(yǎng)工作動員大會，分公司經理張躍峰、分管副經理李傳信及各基層單位、相關部室負責人參會。會議以培育復合型人才、強化全員綜合素養(yǎng)為核心，正式啟動以稽查稽核崗為試點、逐步覆蓋全崗位的業(yè)務學習與能力提升工作，為分公司高質量發(fā)展筑牢人才根基。
此次人才培養(yǎng)工作，是分公司順應高速公路行業(yè)智能化、數字化轉型趨勢，立足長遠發(fā)展作出的重要部署。以稽查稽核崗位為先行試點，逐步向各業(yè)務條線、各職能崗位全面推開，通過跨崗學習、交叉履職、多崗歷練模式，打破單一崗位固化思維與能力局限，引導干部職工拓寬視野、豐富閱歷、增長才干。同時鼓勵干部職工主動鉆研業(yè)務、考取專業(yè)技能證書，加快培育一專多能、跨界適配的復合型人才隊伍。
會議明確，將以系統(tǒng)化培訓賦能為核心抓手，構建全鏈條、多層次培訓體系。培訓內容覆蓋稽查稽核、收費管理、運營服務、綜合行政等全領域業(yè)務，精準開展政策法規(guī)、實操技能、智能系統(tǒng)應用、風險防控等專項培訓，并建立“培訓+考核+評價”閉環(huán)管理機制，以考促學、以評促干，確保全員在多崗學習中練就過硬本領。
分公司負責人強調，全體干部職工要強化危機意識、大局意識和進取意識，主動擁抱行業(yè)變革，積極投身跨崗業(yè)務學習，在多領域實踐中補齊能力短板、提升核心競爭力，實現個人成長與單位發(fā)展同頻共振。
此次動員大會，標志著分公司復合型人才培養(yǎng)工作邁入新階段。下一步，分公司將持續(xù)深化系統(tǒng)化培訓與全周期人才培養(yǎng)體系建設，以能力提升賦能隊伍建設，全力打造適配智能化發(fā)展的全能型人才隊伍，為高速公路事業(yè)高質量發(fā)展提供堅實人才保障和智力支撐。