歲末年初，生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨活躍，人流、物流、車流高度疊加，加之降溫、降雪等惡劣天氣多發(fā)頻發(fā)，各類安全風險交織疊加，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。為堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故，牢牢守住安全發(fā)展底線，保障轄區(qū)運營安全穩(wěn)定，1月30日上午，津汕分公司聯(lián)合項目中心召開2026年春運、春節(jié)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會，公司經(jīng)理層、各部門及各單位負責人參會。
會議第一時間傳達交發(fā)集團2026年春運、全國兩會期間保通保暢工作部署暨第一輪安全生產(chǎn)分析研判工作會議精神，重點傳達安國棟副總經(jīng)理關(guān)于重點時段安全生產(chǎn)工作的重要講話要求，強調(diào)全體干部職工要深刻領(lǐng)會核心要義，切實把講話精神轉(zhuǎn)化為履職盡責的實際行動，不折不扣落實到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全流程。
同時，組織參會人員集中學習《2026年春運春節(jié)交通運輸安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動工作方案》《切實做好2026年春運、春節(jié)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》等上級文件，同步通報交發(fā)集團近期安全生產(chǎn)工作推進成效與重點方向，為后續(xù)工作開展錨定目標、明晰路徑。
會議圍繞重點時段安全生產(chǎn)工作，明確五項核心要求，層層壓實責任、環(huán)環(huán)擰緊鏈條：一是壓實安全責任，筑牢源頭防線。聚焦碼頭圍堰、高速橋梁、收費廣場等關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展隱患排查整治與設(shè)施運維防護，從嚴從細落實各項安全管控措施，堅決守住生產(chǎn)運營“零事故”底線。
二是嚴格值班值守，暢通信息閉環(huán)。嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值守制度，配齊配強應(yīng)急力量，規(guī)范信息報送流程，確保突發(fā)情況第一時間響應(yīng)、第一時間處置、第一時間反饋，全力保障應(yīng)急處置高效順暢。
三是深化排查整治，狠抓閉環(huán)落實。開展全域拉網(wǎng)式安全隱患大排查，建立問題、責任、整改“三張清單”，實行銷號管理、立查立改；常態(tài)化運用“四不兩直”督查方式，強化跟蹤問效，倒逼責任落地、工作落細。
四是強化聯(lián)動協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)效。深化多部門協(xié)同聯(lián)動機制，優(yōu)化作業(yè)流程，精準落實小客車免費通行等惠民政策，持續(xù)提升道路保通保暢與出行服務(wù)保障能力，全力營造安全、便捷、溫馨的出行環(huán)境。
五是暢通監(jiān)督渠道，凝聚共治合力。暢通安全隱患舉報渠道，健全獎懲分明的激勵約束機制，鼓勵全員主動參與安全管理，推動形成人人有責、人人盡責、人人擔責的群防群控安全格局。
安全生產(chǎn)無小事，常抓不懈是關(guān)鍵。津汕分公司與項目中心將以此次會議為契機，樹牢底線思維、極限思維，以更嚴標準、更實舉措、更硬作風抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，持續(xù)完善安全管理體系，提升風險防控能力，切實以自身運營安全穩(wěn)定護航區(qū)域社會和諧安寧，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。