3月24日，津汕分公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)跨崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)暨人才培養(yǎng)工作動(dòng)員大會(huì)，分公司經(jīng)理張躍峰、分管副經(jīng)理李傳信及各基層單位、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議以培育復(fù)合型人才、強(qiáng)化全員綜合素養(yǎng)為核心，正式啟動(dòng)以稽查稽核崗為試點(diǎn)、逐步覆蓋全崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與能力提升工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
此次人才培養(yǎng)工作，是分公司順應(yīng)高速公路行業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出的重要部署。以稽查稽核崗位為先行試點(diǎn)，逐步向各業(yè)務(wù)條線、各職能崗位全面推開(kāi)，通過(guò)跨崗學(xué)習(xí)、交叉履職、多崗歷練模式，打破單一崗位固化思維與能力局限，引導(dǎo)干部職工拓寬視野、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。同時(shí)鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)、考取專業(yè)技能證書(shū)，加快培育一專多能、跨界適配的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
會(huì)議明確，將以系統(tǒng)化培訓(xùn)賦能為核心抓手，構(gòu)建全鏈條、多層次培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋稽查稽核、收費(fèi)管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、綜合行政等全領(lǐng)域業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)開(kāi)展政策法規(guī)、實(shí)操技能、智能系統(tǒng)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防控等專項(xiàng)培訓(xùn)，并建立“培訓(xùn)+考核+評(píng)價(jià)”閉環(huán)管理機(jī)制，以考促學(xué)、以評(píng)促干，確保全員在多崗學(xué)習(xí)中練就過(guò)硬本領(lǐng)。
分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，主動(dòng)擁抱行業(yè)變革，積極投身跨崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在多領(lǐng)域?qū)嵺`中補(bǔ)齊能力短板、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展同頻共振。
此次動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著分公司復(fù)合型人才培養(yǎng)工作邁入新階段。下一步，分公司將持續(xù)深化系統(tǒng)化培訓(xùn)與全周期人才培養(yǎng)體系建設(shè)，以能力提升賦能隊(duì)伍建設(shè)，全力打造適配智能化發(fā)展的全能型人才隊(duì)伍，為高速公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障和智力支撐。